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江戸のCFO 藩政改革に学ぶ経営再建のマネジメント

08/03/2020 11:34:19, , 大矢野 栄次

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によって 大矢野 栄次
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内容紹介 ◎財政難に悩まされた江戸時代の武士たち 江戸時代、大多数の藩は深刻な財政難に悩まされていました。武士たちの給与カットは当たり前。 新田開発を実施して収入を増やそうとしますが、参勤交代や手伝い普請で莫大な出費を強いられ、時には大洪水や干魃が凶作を招き、毎年、借金が増えるばかり。 そこで、諸藩は財政再建をめざして「藩政改革」に取り組みます。その陣頭指揮にあたった人物は、現代風にいえばCFO(最高財務責任者)といえるでしょう。 本書では、「江戸のCFO」たちが守旧派の抵抗に悪戦苦闘しながら、産業を奨励して収入増に努め、経費削減を実現して、経営再建に成功するまでの軌跡を描きます。 彼らの奮闘ぶりからは、現代のビジネスパーソンも学ぶべきリーダーシップやマネジメントの要諦が浮かび上がってくるはずです。 ◎経営再建をなし遂げた「江戸のCFO」に学ぶ 「江戸のCFO」として本書に登場するのは、次の5名です。 ・恩田木工(松代藩真田家家老) ・上杉鷹山(米沢藩上杉家藩主) ・山田方谷(備中松山藩板倉家家老) ・村田清風(長州藩毛利家家老) ・調所広郷(薩摩藩島津家家老) それぞれ活躍した時代背景も違えば、藩の規模や地域性も異なるため、当然ながら、藩政改革の進め方やアプローチの方法にも、彼らの個性が反映されています。 しかしながら、彼らに共通しているのは、いずれの人物も藩政改革を貫徹しようとする強固な意志で、不可能にも思える難題を次々とクリアしていく点です。 「なせばなる」という彼らの強いメッセージが、時代を超えて訴えかけてきます。 内容(「BOOK」データベースより) 地元産品の高付加価値・ブランド化、流通改革、リスケ交渉…批判にめげず、汚名をいとわず、巨額の累積債務を抱えた藩を救うために奔走するCFOたちの挑戦!彼らの言動をたどり、そのリーダーシップとマネジメントに学ぶ! 著者について 大矢野 栄次(おおやの えいじ) 1950年、愛媛県生まれ。1974年、中央大学経済学部卒業。1977年、中央大学大学院経済学研究科修士課程修了。1982年東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。 佐賀大学経済学部講師、同大助教授を経て、1994年より久留米大学経済学部教授。 著書に『安売り卵の経済学』『ケインズとマクロ経済学』『経済学でひも解く日本の歴史(上・下)』(以上、同文舘出版)、『日本経済と国際経済の考え方』(中央経済社)などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 大矢野/栄次 1950年、愛媛県生まれ。1974年、中央大学経済学部卒業。1977年、中央大学大学院経済学研究科修士課程修了。1982年東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。佐賀大学経済学部講師、同大助教授を経て、1994年より久留米大学経済学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る
以下は、江戸のCFO 藩政改革に学ぶ経営再建のマネジメントに関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
最近、久留米大学経済学部大矢野栄次教授の「江戸のCFO」の公演を聞き、その折に紹介されました。「藩政改革に学ぶ経営再建のマネジメント」をジックリ検証する為に購入しました。時代感覚を超え、勉強になりました。

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